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煤炭主要品種為1/3焦煤、氣煤、肥煤和不粘煤，是優(yōu)質煉焦煤和動力煤。生產及在建煤礦5座，江蘇本部有3對煤炭生產礦井，年核定生產能力729萬噸；新疆分別有1對生產礦井，年核定生產能力為180萬噸/年；1對基建礦井，年設計生產能力為240萬噸/年。公司本部有1個選煤中心3座選煤廠，洗選能力900萬噸/年，江蘇本部原煤全部入洗，煤炭產品六級精煤獲得國家質量獎“銀質獎章”。電力板塊擁有“發(fā)供電、售配電、供暖供熱、電力運維”全產業(yè)鏈，發(fā)電總裝機容量為1130兆瓦，其中火電總裝機容量820MW，新能源裝機310MW；2×350兆瓦熱電聯(lián)產網上機組為沛縣地區(qū)唯一供汽供熱源；存量配電網覆蓋江蘇沛縣北部和山東微山縣部分地區(qū)。鋁加工板塊擁有1座加工能力為10萬噸/年的板帶廠，主要生產熱軋卷、冷軋裝飾板等產品。公司擁有自營鐵路線181.9公里，運輸能力為1300萬噸/年。另擁有拓特機械制造廠、中煤職業(yè)技術學院等多個生產和生活服務單位。

公司先后榮獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國安全先進單位、全國產值利稅最佳企業(yè)、全國煤炭工業(yè)社會責任報告發(fā)布優(yōu)秀企業(yè)、全國煤礦思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、中央企業(yè)黨建帶團建先進單位、上海市優(yōu)秀守合同重信用企業(yè)、中國中煤經營業(yè)績考核A級企業(yè)、全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進企業(yè)、安保型企業(yè)、特級安全生產標準化企業(yè)、煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進單位、專利管理先進單位等數百個榮譽稱號。

公司按照“打造江淮轉型升級示范區(qū)、爭做集團公司轉型發(fā)展標桿和領頭雁”的定位，堅持以“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略為引領，貫徹落實“存量提效、增量轉型”發(fā)展思路，聚力推進“兩個聯(lián)營”建設，加快構建“兩個對沖”機制，堅定“12345”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，即瞄準“一個目標”，立足“兩個聯(lián)營”，建設“三大基地”，堅持“四化原則”，強化“五個統(tǒng)籌”，奮力推動公司高質量轉型發(fā)展邁上新臺階?！笆逦濉蹦?，力爭新增煤炭資源儲備16億噸以上，煤炭產能達到2344萬噸/年，大屯自供區(qū)電網電力負荷達到50萬千瓦，新能源裝機達到470萬千瓦，新能源發(fā)電量達到57.3億度，公司資產規(guī)模邁上600億元臺階，年營業(yè)收入165億元，利潤20億元。

一個目標。瞄準再造一個新大屯目標，加快產業(yè)轉型升級和外部基地開拓，爭取區(qū)域發(fā)展機會，打造“安全高效、多能互補、綠色低碳、科技領先、治理現(xiàn)代、基業(yè)長青”的新大屯。 兩個聯(lián)營。立足煤炭+煤電、煤電+新能源“兩個聯(lián)營”，加快構建“兩個對沖”機制，以“做強煤業(yè)、做優(yōu)電力、大力發(fā)展新能源和綜合能源服務業(yè)、做精能源綜合服務業(yè)，積極探索戰(zhàn)略性新興產業(yè)”為方向，延伸煤、電產業(yè)鏈，實現(xiàn)強鏈延鏈補鏈，構建多元協(xié)同的轉型發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式。 三大基地。實施“江蘇轉型示范、甘陜戰(zhàn)略儲備加快開發(fā)、新疆戰(zhàn)略儲備有序開發(fā)”的區(qū)域總體戰(zhàn)略布局，打造具有大屯特色的“江蘇、甘陜、新疆”三大基地協(xié)調發(fā)展新格局。 ——江蘇本部基地：定位為大屯公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略支撐區(qū)和先行示范區(qū)。進一步融入區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略，加快“兩個聯(lián)營”項目建設，煤礦實現(xiàn)“零碳”或“負碳”開采、產能穩(wěn)定在600萬噸/年左右，積極爭取2×100萬千瓦煤電調峰項目，建成國家百萬千瓦級采煤沉陷區(qū)生態(tài)治理清潔能源大基地，立足江蘇區(qū)域再建造1~2個“源網荷儲”一體化示范基地，積極探索推進煤基新材料、二氧化碳資源化利用、深地空間開發(fā)、新型儲能等戰(zhàn)略新興產業(yè)及未來產業(yè)建設。 ——甘陜基地：定位為大屯公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略儲備區(qū)和加快開發(fā)區(qū)。重點在甘陜地區(qū)建立“兩個聯(lián)營”示范基地，以推進“唐家河、南川河和李家河”煤礦項目建設為基礎，開展寧西一號、二號煤礦前期工作，全力獲取甘陜區(qū)域優(yōu)質煤炭項目，以外送為主原則建設煤電機組，按照火電機組、新能源、其他產業(yè)延伸的籌建順序，力爭“十五五”末，新增煤炭儲備16億噸，新增煤炭總產能2500萬噸/年，儲備2×100萬千瓦煤電項目，新能源裝機規(guī)模達到150萬千瓦以上，初步建成甘陜地區(qū)“兩個聯(lián)營”基地，穩(wěn)步實現(xiàn)江蘇基地的戰(zhàn)略接力。 ——新疆基地：定位為大屯公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略儲備區(qū)和有序開發(fā)區(qū)。力爭“十五五”末，葦子溝煤礦產能核增至600萬噸/年，106煤礦產能核增至240萬噸/年，新疆基地生產礦井產能規(guī)模達840萬噸/年。堅持一體化經營模式，以“兩個聯(lián)營”為主要形式，延伸煤炭產業(yè)鏈，全力獲取煤電、新能源等資源，通過市場化方式并購2×35萬千瓦煤電機組，新增儲備2×100萬千瓦煤電項目，新能源裝機規(guī)模達到200萬千瓦以上，探索園區(qū)煤炭深加工，將新疆基地打造成為綜合能源基地。 四化原則。堅持“區(qū)域化、規(guī)?；?、一體化、效益化”原則，區(qū)域化是聚焦重點區(qū)域，建立產業(yè)基地或園區(qū)，實現(xiàn)集約化生產，避免分散投資；規(guī)?；菍ふ业捻椖抠Y源具有一定的規(guī)模，有較大的投資價值；一體化是堅持煤炭、煤電、新能源一體化經營思路，延鏈補鏈強鏈，提升抗風險能力；效益化是滿足集團公司項目投資收益率要求，新建的項目必須有利潤，不能成為新的出血點和新的包袱。推動發(fā)展要素整合，集聚發(fā)展優(yōu)勢資源，集中力量辦成事、辦大事。 五個統(tǒng)籌。強化“安全穩(wěn)定、存量提效、增量轉型、改革創(chuàng)新、黨建引領”工作統(tǒng)籌，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，增強推動高質量轉型發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。